Биография Скоробогатова Алексея Владимировича
Алексей Скоробогатов – успешный топ-менеджер в стратегически важном для экономики страны секторе АПК. В частности, был первым заместителем гендиректора «Деметра-Холдинг» - крупнейшей в России вертикально интегрированной компании, которая специализируется на хранении и трейдинге зерновых культур. Работал на протяжении десяти лет в Группе «Черкизово», входящей в тройку лидеров на рынках куриного мяса, мяса индейки и продуктов мясопереработки. В «Черкизово» Алексей Скоробогатов занимал позиции директора по закупкам, логистике, экспорту и непотребительской продукции. В декабре 2023 года г-н Скоробогатов по инициативе Росимущества был назначен гендиректором ООО «Агрохолдинг «Лабинский», головной структуры Концерна «Покровский», который объединяет более 35 предприятий на территории Южного федерального округа РФ. «Покровский» является одним из самых крупных сельхозпроизводителей в стране. Приоритетные направления холдинга – это выращивание, хранение и переработка зерновых и технических культур, животноводство и производство молока, свиноводство и мясопереработка, производство сахара, география деятельности – Краснодарский край и Ростовская область, а также Ставропольский край (прим.: входит в состав Северо-Кавказского федерального округа).
Врезка: Алексей Скоробогатов за годы работы зарекомендовал себя как управленец, ориентированный на повышение прозрачности бизнеса и рост его маржинальности.
Предыстория назначения
В конце октября 2023 года имущество «Покровского» было передано в федеральную собственность под управление Росимущества по решению Лабинского городского суда, который удовлетворил иск Генпрокуратуры России, доказавшей, что бизнес создавался за счет коррупционных доходов теперь уже экс-бенефициара концерна, а в управлении применялись различные мошеннические схемы. Однако к этому моменту агрохолдинг находился уже в трудном положении: его предыдущие владельцы хотели разделить бизнес, но, поссорившись, практически остановили его нормальную работу из-за попыток обанкротить предприятия, блокировок расчетных и зарплатных счетов, и прочих действий во вред друг другу, а по факту – «Покровскому». Подписывая 5 декабря распоряжение о назначении Алексея Скоробогатова, Росимущество в официальном сообщении выражало уверенность, что его навыки антикризисного менеджмента позволят обеспечить стабильность работы холдинга и его последующее развитие.
Действительно, «Покровский» – второй по счету проблемный актив в карьере г-на Скоробогатова. В период с ноября 2021г. по октябрь 2022г. он в качестве гендиректора ООО «Дмитровский Белковый Комбинат» руководил перезапуском предприятия: промышленное производство животных белков и жиров было остановлено в связи с заражением вирусом африканской чумы свиней. Под управлением Алексея Скоробогатова была сформирована новая экспертная команда, пересмотрены существующие бизнес-процессы и реализована новая стратегия развития, разработаны меры производственной безопасности, чтобы избежать повторения кризиса. Результатами работы г-на Скоробогатова стали повышение эффективности производства и рост его объемов, оптимизация продуктового портфеля и общее увеличение маржинальности бизнеса. «Дмитровский Белковый Комбинат» начал перерабатывать новые для себя виды сырья и выпускать продукты с более высокой добавленной стоимостью.
«Деметра-Холдинг» и «Черкизово»
В период с декабря 2022г. по ноябрь 2023г. главной задачей Алексея Скоробогатова на позиции первого заместителя гендиректора «Деметра-Холдинг» было построение эффективной цепи поставок зерновых грузов и обеспечение высокой маржинальности. Он управлял закупкой зерна, его хранением и продажей, транспортировкой по железной дороге, автомобильным и морским транспортом. В зону его ответственности входили разработка и реализация стратегии международного развития компании, поиск и приобретение новых активов, развитие каналов и географии продаж.
В «Черкизово» Алексей Скоробогатов в роли директора по закупкам и логистике отвечал за построение единой системы закупок для всех дивизионов бизнеса Группы: растениеводство, кормопроизводство, животноводство, птицеводство, птице- и мясопереработка. Он добился оптимизации производственных затрат путем централизации процессов закупки, с нуля построил их интегрированное планирование, а также управление производственными запасами, перевел компанию на прямые контракты с производителями, повысил прозрачность закупок за счет перехода на электронную торговую площадку. Бесперебойный процесс снабжения производства «Черкизово» на текущий момент считается эталоном в российской отрасли FMCG. Интенсивное расширение бизнеса, которое группа демонстрирует в последние пять лет, напрямую связано со стабильным функционированием производства на базе интегрированного планирования закупок сырья, разработанного Алексеем Скоробогатовым.
Также в «Черкизово» г-н Скоробогатов в роли директора по экспорту и непотребительской продукции занимался развитием экспорта мяса птицы и свинины, развивал экспортные каналы продаж, обеспечивал аккредитацию производственных площадок по требованиям экспортных покупателей, способствовал сохранению экспорта в период ограничений, связанных с вирусом COVID. Направление непотребительской продукции Алексей Скоробогатов построил с нуля: затраты на утилизацию биологических отходов им были трансформированы в прибыль от продаж продуктов их переработки.
В общей сложности г-н Скоробогатов работал в «Черкизово» десять лет – с октября 2011г. по июль 2021г.
Опыт международной работы
Компетенции Алексея Скоробогатова позволили ему войти в управляющий комитет французской Danone: с его участием разрабатывалась стратегия закупок компании по всему миру и оптимизировались ее затраты.
Г-н Скоробогатов занимал должность директора по закупкам Danone Nutricia Early Life Nutrition (входит в группу компаний Danone) в регионах Восточная Европа и Россия с июня 2009г. по сентябрь 2011г. Отвечал, в частности, за централизованную функцию закупок на рынке Польши. Добился оптимизации затрат на закупки сырья и материалов, повышения их прозрачности, обеспечил переход на прямые контракты с производителями.
Другие периоды карьеры
Работе во французской продовольственной компании Danone предшествовал опыт, позволивший Алексею Скоробогатову проявить себя эффективным менеджером в европейском бизнесе. С сентября 2006г. по июнь 2009г. он был директором по закупкам компании «Вимм-Билль-Данн». С июня 2004г. по сентябрь 2006г. - директором по закупкам и логистике крупнейшей телекоммуникационной компании ПАО «МТС». С марта 2003г. по июнь 2004г. – директором по закупкам ОАО «СладКо». Стоит отметить, что в «СладКо» ключевой задачей Алексея Скоробогатова была подготовка компании к продаже стратегическому инвестору. Он смог снизить убыточность бизнеса путем централизации закупок и их грамотного планирования. Г-н Скоробогатов привел «СладКо» от глубокого минуса к положительному результату и обеспечил продажу актива с максимальной стоимостью для его предыдущего владельца.
Малоизвестные факты
Мало кто знает, что Алексей Скоробогатов в своей карьере прошел путь от переводчика и специалиста по закупкам до топ-менеджера крупнейших российских компаний. Окончив Пятигорский государственный лингвистический университет, по специальности он является преподавателем английского и немецкого языков. Г-н Скоробогатов отличается стремлением к непрерывному обучению, например, он также окончил INSEAD (Institut Européen d'Administration des Affaires) - некоммерческую бизнес-школу, которая считается одной из самых престижных в мире.
Во всех компаниях, где работал Алексей Скоробогатов, он активно участвовал в построении корпоративной культуры и формировании ценности функций, которыми управлял, превращая их в движущую силу последующих позитивных изменений бизнеса.
Дата и место рождения
Алексей Скоробогатов родился 10 августа 1975 г. в Железноводске (курортный город в Ставропольском крае).
